贺州ldquo强企助商rdquo
7月8日,贺州市召开“强企助商”红色服务队选派工作会,贯彻落实市委关于基层党建“提质聚力”巩固提升的工作部署,研究布置成立“强企助商”红色服务队,动员各服务队队员深入园区企业一线做好服务工作。市委常委、组织部部长、统战部部长邓婉玲参加会议并为服务队授旗、作讲话。
△邓婉玲参加会议并讲话
邓婉玲强调
提高站位、认清出发点，切实增强履行红色服务队职责的思想自觉和行动自觉
这是贯彻落实“学党史、悟思想、办实事、开新局”的需要。在服务队前面加上“红色”两个字作为前缀定语，目的很明确，就是要在建党百年的特殊节点，通过党组织网络体系，搭建起常态化直接收集企业诉求、回应企业诉求的解难纾困“红色通道”，持续推动民营企业发展“红色引擎”行动，落实助力企业发展系列服务，践行党的宗旨、彰显党的先进性。
△授旗仪式现场
这是以抓党建促发展、奋力推动贺州高质量发展的需要。成立“强企助商”红色服务队就是要贯彻习总书记指示、落实心社书记要求、执行市委部署，按照“党和人民的事业发展到什么阶段，党的建设就要推进到什么阶段”的要求，选派有专业特长的党员和干部支援“前线”，集中优势兵力，攻下“山头”，为贺州“十四五”开好局起好步贡献组织党建力量、提供坚强保障。这是推动园区和企业加强党的建设、实现“两个覆盖”提质的需要。当前在全市巩固提升基层党建“提质聚力”的新形势下，园区、民营企业党建面临着既要“拓”又要“赶”的双重任务。“拓”，就是园区党建有不少新领地需要“拓荒”、民营企业党建有不少空白点需要大家去“插红旗”。“赶”，就是园区、民营企业党建在“拓”的基础上，还要在基层党建“提质聚力”方面赶上来、甚至要赶超。找准方位、把握关键点，充分发挥红色服务队作用
要防止“三种倾向”，主动履职担当回报组织信任。第一种是“镀金”思想，认为经历就是“资本”、派驻就是“镀金”，不是扎扎实实做好工作、完成组织交予的任务，是想着如何把自己的履历写得更加“丰富”一些，不求有功，但求无过，期望平安过渡，早日回到原单位提任新岗位。第二种是“作客”心态，认为自己只是“编外”干部，抱着“到此一游”的心态，想去就去、想回就回，两头不到岸，把去过了、做过了当成做完了、做好了。第三种是短期行为，认为派驻有期限，时间不等人，必须尽快出政绩、出形象，产生了急功近利的思想，沉不住气、静不下心，结果往往是事与愿违、适得其反。
要坚持“三联三办”，用行动擦亮红色服务名片。定点联系，每个红色服务队按照“1个小分队+1个市管工业园区+X家企业”形式进行派驻，每个小分队负责联系服务一个园区，每名队员联系5家以上民营企业，真正走进企业、强化日常联系沟通，为精准开展服务打下坚实基础。政企联动，每个小分队要善于用好用活派出单位的资源，巧借后盾单位的力量开展服务；要想方设法把企业的主动性、积极性调动起来，政企联动，共同办实事、解难题、促发展。力量联合，红色服务队要牵头把两新组织第一书记、党建指导员、党建组织员的力量联合起来，形成整体合力，确保既办好小事，也集中力量办大事。专业代办，对于企业诉求，涉及法律、税务、财务、项目审批等专业性较强问题的，让服务队中具有专业知识背景或专业职能部门的同志“代理”。支部共办，由服务队临时党支部牵头，召集支部全体党员（队员）或联合队员派出单位的机关支部，以开展主题党日、专题调研、结对共建等方式，为企业解难纾困。组织转办，每月将开展服务活动情况、企业发展共性困难，或者服务队解决不了需上级协调解决的，项目化、清单式上报市委组织部（市两新组织党工委），汇总梳理后报市委分管领导同意后，转交职能部门办理落实，搭建服务企业的“红色通道”。
△会议现场
要处理好“四个关系”，在发挥优势中历练成长。要坚持“帮办”不“包办”。红色服务队进驻园区联系服务企业要准确定位，既要完成从党政机关、专业机构到服务产业发展一线的转变，全面增强服务意识、提高服务水平，又要拿捏好尺度，切忌想当然，避免“包办一切”，搞清楚“帮什么”“帮到哪”，不给园区和企业增加负担，也不当他们的“尾巴”“跟屁虫”，做到“帮办不包办，服务不干预”。要推动好单兵作战向协同作战转化。定点联系企业、收集问题、具体事项办理可以“单兵作战”，但是在开展行动、集体攻坚时应当要“协同作战”，切实提升服务队的为企业解难事、办实事的能力。要善于“抓点带面”。既要善于“抓点”，明确开展服务工作的重点，抓深、抓细、抓实，力求事半功倍，重点突破，形成工作亮点；又要善于“带面”，通过总结经验、分类指导，以点示范、典型引路，增强预见性、避免走弯路，带动提升面上的工作质量和水平。要处理好“亲”与“清”的关系。要做到工作“亲”，与企业家、企业管理人员的交往不能隔着“玻璃”，看得见，够不着，要主动靠前，“勤跑腿”上门为民营企业排忧解难，共同营造良好的营商环境。要关系“清”，坚守党的纪律及党员干部政治本色，不逾底线、不踩“红线”，坚决禁止以权谋私、权钱交易，做到与民企及老板的关系清清爽爽。立足本位、紧扣落脚点，为推进红色服务队开展工作提供坚强保障
加强组织领导。各单位党委（党组）、园区党工委要加强组织领导，确保红色服务队员派得出、用得好、作用强。有红色服务队进驻的5个工业园区要为红色服务队员在工作、生活方面创造条件，提供必要的基本保障。派出单位要支持本单位派出队员的工作，特别是深入园区开展调研指导工作，积极帮助他们解决在工作中遇到的问题和困难。
△与会人员认真听会
建立健全工作机制。探索完善红色服务队作用发挥的长效机制，建立依托组织体系常态化联系服务园区、企业的“红色通道”，擦亮“红色服务”品牌。五位红色服务队队长要切实扛起责任，自觉做到敢管善管，把服务队管出凝聚力、管出战斗力。激励党员担当作为。市两新组织党工委和工业园区党委工委、派出单位党委（党组），要注重在服务园区、企业中跟踪了解队员开展工作情况，考准考实队员在“强企助商”红色服务中的表现。来源：余良、毕凌淩
编辑：陈秋妮
校对：罗茂考
审核：黄锦维
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