远通小课堂第一期通道物流资源整合与通道运
专注于打造国际通道协同生态圈
通道上的物流资源主要体现在人、财、物、时间和信息等方面,主要包含作业场所、堆存场所、执行人员、管理人员、运输工具、运输设备、吊装器械、约定时间、限定时长和信息等。
(图片来源:摄图网)对于通道上的物流企业而言,自身物流资源的整合较为简单,如何与其他企业进行共享才是物流资源整合困难点。企业间共享的既可能是有型的物流设施设备,也可能无形的物流信息及单证数据;共享的方式既可能是有偿的,也可能是相对无偿的,再加上物流企业自身所涉业务导致的狭窄性,使得通道上的企业们自发的进行物流资源整合非常困难。在该现状下,社会上急需一个能从整体通道角度出发,并且科学的、合理的、相对公平的制定共享与合作规范的角色来整合相关资源,提升竞争力,通道运营公司(平台)应运而生。
(图片来源:摄图网)
通道运营公司需要从通道层面上进行考虑,通过组织和协调等方式,在科学合理的制度安排下,运用合约、协议以及信息化等手段,以增加整个物流通道的竞争力为主要目标,借助现代科技特别是计算机网络技术的力量,将企业原有的对内职能与对外服务体系进行打散与重组,依据不断变化的市场环境的需要和要求,寻求资源配置与客户需求的最佳结合点,确定各个企业在通道上扮演的物流角色及其能提供的服务和承担的职能,最终形成一个为市场与客户提供整体服务的系统。
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