双11物流篇听说你买的货已经在路上高

据媒体报道，昨天（11月11日）凌晨零点14分，北京的一位买家收到了刚在天猫上购买的电视。这是今年天猫“双11”全球狂欢节配送出的第一单。

看到这里，我有一个小问题想问，仓库是在客户家楼下吗？还是仓管工作人员下的单？

当然这么快的案例不多，前几年快递爆仓的情况屡见不鲜。有人说他去年在网上买人参，很长时间才到货，收到后都发霉了，于是找店主投诉，店主回复：“哦，人参啊，它们换了地方，人生(参)地不熟啊。”

据搜狐科技转的《经济参考报》报道，去年双11投诉量超前年至少两成以上，退货仍然是“重灾区”。其中一部分是暴力物流或者物流操作不当造成物品损坏、丢失或者物流中转时间过长。今年情况会怎么样还有待观察。

对于高大上的公司来说，他们关心的可能不是那些爆仓的快递公司，或长的像小谢的快递员，而是从供应链管理或生产计划角度审视全局，优化物流路线、物流时间将可能很大程度影响物流成本和销售业绩。

今天让我们忘掉爆仓的快递，让我们一起看个简单的视频，看看商品生产企业如何通过优秀的物流系统将商品从生产线送到各个销售终端。

毕竟没有哪个公司管理层会不

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